カタパルトスープレックスニュースレター
映画海賊版がYouTubeで復活、巧妙な検出回避で年間1450億円の業界損失／XがAIファクトチェック機能を導入、研究論文で信頼性低下リスクを自ら認める／「魚のいる場所で釣りをしろ」40社買収の起業家が教える競合回避の事業発見法／テック企業がAI芸術収集に本格参入、GoogleやMetaが「現代のメディチ家」に／など
映画海賊版がYouTubeで復活、巧妙な検出回避で年間1450億円の業界損失
Disneyが約1億ドル（約145億円）を投じて制作した実写版『リロ&スティッチ』が、5月の公開後数日でYouTubeに違法アップロードされ、20万人以上が視聴した。同作品は全世界で初週末3億6100万ドル（約525億円）の興行収入を記録したが、海賊版による視聴が数百万ドルの損失を生み出した可能性があるとAdalyticsの調査で判明した。YouTube上では『キャプテン・アメリカ：ブレイブ・ニュー・ワールド』など他の大作映画も違法配信されており、Googleが所有するYouTubeがこれらの動画から広告収入を得ていた疑いも浮上している。
Adalyticsの創設者クシシュトフ・フラナシェクによる調査では、昨年7月から今年5月にかけて9000件の著作権侵害の可能性がある動画が発見され、総視聴回数は2億5000万回を超えた。違法配信者たちは検出回避のため、動画の反転、画面のクロッピング、無関係な人物の映像を末尾に追加するなど巧妙な手法を使用している。Disney、Hulu、HBO Maxなど大手企業の広告も、これらの違法コンテンツと併せて表示されていたことが確認されている。
この状況は、2007年にViacomがYouTubeを「露骨な」著作権侵害で訴えた時代を想起させる。YouTubeは1998年のデジタルミレニアム著作権法により2012年に勝訴したが、現在も映画業界との協力を続けている。映画業界団体によると、米国とカナダの興行収入は海賊版により年間約10億ドル（約1450億円）の損失を被っており、これは年間収益の約15%に相当する。YouTubeの広報担当者ジャック・マロンは、著作権者の90%が削除ではなく広告収益の分配を選択していると説明しているが、詳細な分析結果の公開は拒否している。
XがAIファクトチェック機能を導入、研究論文で信頼性低下リスクを自ら認める
イーロン・マスクのXが、ファクトチェック機能「コミュニティノート」にAIライターを導入する計画を発表したが、同社の研究論文は逆説的にもこの取り組みが抱える深刻なリスクを詳細に認めている。理想的なシナリオでは、AIが不正確な投稿に対するコミュニティノートの作成を加速し、人間のレビュアーがより細かいファクトチェックに集中できるようになるとしている。しかし同時に、AIが「説得力があるが不正確なノート」を生成し、人間の評価者がそれを有益だと判定してしまうリスクを警告している。AIは「説得力があり、感情に訴え、中立的に見えるノート」の作成に長けているため、フィードバックループが破綻し、システム全体の信頼性が長期的に低下する可能性があると指摘している。
元英国技術大臣のダミアン・コリンズは、この仕組みが6億人以上のユーザーを持つプラットフォームで「人々が見て信頼すると決めるものの工業的操作」を可能にすると批判している。アラン・チューリング研究所のサミュエル・ストックウェルも、AIチャットボットは「真実でなくても説得力のある答えを自信を持って提供するのが得意」であり、適切に対処されなければ危険な組み合わせになると警告している。さらに、誰でも任意の技術を使ってAIエージェントを作成できるため、一部のAIエージェントは他よりも偏見があったり欠陥があったりする可能性がある。
AI書きコミュニティノートは今月から投稿が開始され、すべて「ユーザーに明確に表示される」予定だ。最初はユーザーがノートを要求した投稿にのみ表示されるが、最終的にはAIノートライターがファクトチェック対象の投稿を選択できるようになる可能性がある。研究者たちは「特定の状況下では」AIエージェントが「人間が書いたノートと同等の品質のノートを、時間と労力をかけずに作成できる」と認めているが、多くのフラグ付きリスクを克服するためにはより多くの研究が必要だと述べている。
「魚のいる場所で釣りをしろ」40社買収の起業家が教える競合回避の事業発見法
投資会社Tinyの共同創設者兼CEOアンドリュー・ウィルキンソンが、成功するスタートアップアイデアの発見法について詳しく語った。彼が最も重視するのは「魚のいる場所で釣りをする」というチャーリー・マンガーの格言で、誰もが魅力的に感じるカフェやレストランではなく、葬儀場や害虫駆除、政府申請書類の代行入力など、退屈だが競合の少ない分野にチャンスがあると説明している。初回起業家は「ジムで初日に300ポンドのデッドリフトをするような」無謀な挑戦は避け、まず簡単なビジネスで成功体験を積むべきだと助言した。彼自身もウェブデザイン会社から始めて段階的に事業を拡大し、現在は40社以上を傘下に持つ企業群を運営している。
ウィルキンソンはAI活用の実践者としても知られ、特にLindy.aiを使った業務自動化に注力している。彼のメール処理システムは、受信メールの緊急度を自動判定し、簡単な決定については選択肢を提示して効率化を図っている。また会議前の相手調査、カレンダー管理、さらにはLimitlessデバイスによる日常会話の録音と分析まで行っており、従来フルタイムアシスタントが担っていた業務をほぼ完全に自動化している。月額200ドル（約3万円）で24時間稼働する「世界最高の従業員」を手に入れたと表現し、知識労働の多くがAIに代替される未来を予測している。
成功と幸福の関係についても率直に語り、一時期10億ドル（約1450億円）以上の資産を築いても不安は解消されなかったと告白した。真の転機となったのは、2020年にSSRI（抗うつ薬）の服用を開始し、その後ADHD治療薬も併用したことで、脳内の「タイムズスクエアが静かな図書館」のように変化したという。起業家の30%がADHDを持つとされる中、彼は薬物治療への偏見を捨て、医学的アプローチを取ることの重要性を強調している。
テック企業がAI芸術収集に本格参入、GoogleやMetaが「現代のメディチ家」に
シリコンバレーの大手テック企業が、従来は金融機関や老舗企業の領域だったアート収集に本格参入している。GoogleやMetaなどが「現代のメディチ家」として機能し、AI技術を活用したアーティストへの支援を強化している。マンハッタンのロックフェラーセンターでは、GoogleがブルックリンのデザイナーデュオにAIツール「Whisk」を提供し、巨大な彫刻作品を共同制作した。Googleの技術社会担当シニアディレクター、ミラ・レーンは「アーティストとの双方向の関係」を重視し、彼らのフィードバックがAIツール開発に不可欠だと説明している。
AI芸術市場は急速に拡大しており、今年2月にChristie'sが開催した史上初のAI専門オークションでは34作品中28作品が落札され、総額72万8784ドル（約1億600万円）の売上を記録した。購入者の48%がミレニアル世代かZ世代で、37%がChristie's初回利用者だった。マンハッタンのbitforms galleryを運営するスティーブ・サックスは、複数の大手テック企業からAI作品の購入や委託制作の依頼が増えていると明かしている。同氏によると、従来の企業アート収集はUBS、Bank of America、Chaseなど伝統的金融機関が中心だったが、テック企業の参入により状況が変化している。
しかし、AI芸術には論争も存在する。Christie'sのAI芸術オークション開催時には「人間のアーティストの作品を無許可で使用し、彼らと競合する商業的AI製品を構築している」として6500人が中止を求める署名を集めた。
Google検索衰退を見込むスタートアップが急増、AIチャットボット向けSEO開発競争
従来のGoogle検索の衰退を見込んだスタートアップ企業が相次いで設立され、AIチャットボット時代に向けた新たなビジネス機会を狙っている。少なくとも12社の新興企業が、ChatGPTやPerplexityなどのAIチャットボットが情報収集する仕組みを分析し、企業ブランドがAI検索結果に表示されやすくなるツールの開発に数百万ドルを投資している。元Googleの検索チーム所属だったアンドリュー・ヤンが共同創設したAthenaは先月220万ドル（約3億2000万円）の資金調達を完了し、すでに100社以上の顧客を獲得したと発表した。
これらのスタートアップは、AIモデルごとにブランド情報の収集方法が異なることに着目し、企業がAI検索に最適化された戦略を立てられるよう支援している。Profoundは2000万ドル（約29億円）以上を調達し、金融技術企業Chimeなど大手企業数十社を顧客に持つ。同社共同創設者ジェームズ・キャドウォラダーは「消費者がChatGPTのようなインターフェースとのみやり取りし、ボットがウェブサイトの主要な訪問者となるゼロクリック・インターネットの未来」を予測している。Scrunch AIも今年400万ドル（約5億8000万円）を調達し、AI検索向けのコンテンツ最適化機能を開発中だ。
Google自身もAI Overview機能やAI Modeを導入してAI検索に対応しているが、OpenAIなどの競合他社との競争により従来の検索トラフィックと広告収入の減少リスクに直面している。SEOコンサルタントのサイラス・シェパードは、年初にはAI可視性の業務がゼロだったが、現在は業務時間の10-15%を占めており、年末には50%に達する可能性があると述べた。昨年約900億ドル（約13兆円）規模とされる従来のSEO業界と比較すれば、AI検索最適化市場はまだ小規模だが、急速な成長が期待されている。
小津安二郎の映像美学を解析、秩序と客観性が生み出す独特な映画言語
小津安二郎監督の映像作品は、極めて特徴的な視覚的トレードマークによって構成されている。最大の特徴は「秩序」を重視した構図で、常に対称的で静的なフレーミングを採用している。日本建築の四角い出入り口を活用したフレーム内フレーム、登場人物をカメラに対して垂直に配置するブロッキング、50mmレンズによる歪みのない映像など、すべてが厳格な視覚構造に基づいて組み立てられている。水平線と垂直線が画面を支配し、カメラは動かずに演者の出入りを静観する客観的なアプローチを貫いている。
小津の撮影技法におけるもう一つの重要な要素が「客観性」だ。畳に座った人の目線の高さにカメラを配置する「タタミショット」は、観客があたかもその場に座って出来事を見守っているような感覚を生み出す。また風景や建物、空の部屋を映す「ピローショット」と呼ばれる挿入カットは、詩的な間を作り出すとともにドキュメンタリー的なリアリズムを醸成している。照明も現実的で柔らかく、後期のカラー作品では茶色、グレー、白を基調とした落ち着いた色調を採用している。
これらの映像技法は単なる美的効果にとどまらず、物語の深層にある家族の緊張関係や伝統と近代化の対立を浮き彫りにする機能を果たしている。表面的には完璧で変わらない秩序を保ちながら、その下で時代の変化とともに醸成される感情的な混乱を際立たせる。小津の静的で抑制された映像言語は、派手な視覚効果に頼ることなく深い情感を表現し、ウェス・アンダーソンやコガナダ、ホン・サンスなど現代の映画監督たちにも大きな影響を与え続けている。
Paramountがトランプとの訴訟で23億円和解、「60 Minutes」編集問題で譲歩
Paramountは、トランプ大統領がCBSニュース番組「60 Minutes」の編集をめぐって起こした訴訟について、1600万ドル（約23億円）の和解金を支払うことで合意したと発表した。この金額にはトランプの弁護士費用も含まれており、弁護士費用を除いた資金はトランプの将来の大統領図書館に支払われる。Paramountは和解の一環として、今後の大統領候補者との「60 Minutes」インタビューの書面記録を公開することにも合意したが、謝罪は含まれていないと強調した。
トランプは昨年、「60 Minutes」がカマラ・ハリス前副大統領とのインタビューを「選挙に干渉するため」に欺瞞的に編集したとして、Paramountに対し100億ドル（約1兆4500億円）の損害賠償を求める訴訟を起こしていた。問題となったのは、ハリスがイスラエルのネタニヤフ首相に関する質問に答えた際の長い回答のうち、「Face the Nation」では21秒間、「60 Minutes」では異なる7秒間の部分が放送されたことだった。多くの法律専門家はこの訴訟を根拠のないものとして却下していたが、Paramountの会長で支配株主のシャリ・レッドストーンは和解を模索することを支持していた。
この和解は、大手メディア企業が現職大統領に対して行った異例の譲歩であり、トランプの米国主要機関への威圧能力がメディア業界にも及んでいることを示している。CBS内部では、ウォルター・クロンカイトやエドワード・R・マローを輩出した名門ネットワークの歴史における「低い瞬間」として受け止められている。この1600万ドルという和解額は、12月にABC Newsがトランプのジョージ・ステファノプロスに対する名誉毀損訴訟で支払った金額と同じであり、メディア企業がトランプとの法廷闘争を避ける傾向が続いている。